Diseño  organizativo

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DEPARTAMENTO PROFESOR/ES
Economía y Empresa Rodolfo Salinas Zárate   (Responsable)
Idana Salazar Terreros
TITULACIONES EN LAS QUE SE IMPARTE LA ASIGNATURA
Titulación Carácter Curso Semestre Créditos Guía Docente
Grado en Administración y Dirección de Empresas Obligatoria 3 Segundo Semestre 6 pdf
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos Obligatoria 3 Segundo Semestre 6 pdf
CONTEXTO
Diseño Organizativo de la Empresa es una asignatura cuyo objetivo es dar a conocer al alumno los problemas de
organización interna de las organizaciones. Con este fin, los contenidos se estructuran de forma que se de a conocer el
alumno los principales problemas organizativos y sus soluciones, las estructuras organizativas y su relación con la
estrategia.
Se trata de una asignatura de carácter obligatorio incluida en la materia Dirección y Organización de la Empresa
perteneciente al Grado en Administración y Dirección de Empresas. Está programada para ser impartida en el segundo
semestre del tercer curso del Grado en Administración y Dirección de Empresas y una vez que el alumno ha superado la
materia básica denominada Gestión de Organizaciones.
COMPETENCIAS
Competencias generales
- Capacidad de análisis y síntesis.
- Capacidad de organizar y planificar.
- Comunicación oral y escrita en lengua nativa.
- Capacidad crítica y autocrítica.
- Habilidades interpersonales.
- Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
- Aprendizaje autónomo.
Competencias específicas
- Entender las instituciones y agentes económicos como resultado y aplicación de representaciones teóricas o
formales acerca de como funciona la economía.
- Integrarse en cualquier área funcional de una empresa u organización: contabilidad, finanzas, marketing, recursos
humanos y producción y desempeñar con soltura cualquier labor de gestión en ella encomendada.
- Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados.
- Aplicar al análisis de los problemas empresariales criterios profesionales basados en el manejo de instrumentos
técnicos.
TEMARIO
Tema 1: Organización económica y eficiencia.
1.1. Aportaciones de la economía al estudio de las organizaciones.
1.2. Las funciones de coordinación y motivación
1.3. Análisis de los costes de transacción
1.4. Organizaciones económicas: una perspectiva
1.5. Objetivos de la organización
1.5. Eficiencia
Tema 2: El problema de organización y diseño organizativo.
2.1. El proceso de diseño organizativo
2.2. La estructura organizativa
2.3. Naturaleza y dimensiones del problema a organizar
Tema 3: Teorías de Empresa y Teorías de la Organización
3.1. Teorías de Empresa
3.2. Teorías de la Organización
Tema 4: La organización y el problema de coordinación
4.1. La variedad de problemas de coordinación.
4.2. La interdependencia de las tareas en la organización
4.3. Mecanismos de coordinación
4.4. La utilización del sistema de precios dentro de las organizaciones
Tema 5: La organización y el problema de motivación
5.1. Introducción a los problemas de motivación.
5.2. Contratos completos y perfectos
5.3. Racionalidad limitada y contratación imperfecta
5.4. Información privada y oportunismo precontractual
5.5. Oportunismo postcontractual: riesgo moral
5.6. El logro del compromiso. El papel de la reputación
5.7. Las actividades de influencia.
Tema 6: Autoridad, dirección y supervisión
6.1. La relación de empleo.
6.2. Dirección y supervisión en jerarquías.
Tema 7: Estructuras organizativas
7.1. Introducción al estudio de la estructura organizativa.
7.2. Tipos de estructuras organizativas complejas.
7.3. Teoría de contingencia.
7.4. La relación estrategia-estructura
Tema 8: Estructuras organizativas (II)
8.1. La relación entorno-estructura
8.2. La relación dimensión-estructura.
8.3. La relación tecnología-estructura.
8.4. La relación identidad-estructura.