Diseño  organizativo

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DEPARTAMENTO PROFESOR/ES
ECONOMÍA Y EMPRESA Idana Salazar Terreros
Beatriz Pérez-Aradros Muro
TITULACIONES EN LAS QUE SE IMPARTE LA ASIGNATURA
Titulación Carácter Curso Semestre Créditos Guía Docente
Grado en Administración y Dirección de Empresas Obligatoria 3 Segundo Semestre 6 pdf
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos Obligatoria 3 Segundo Semestre 6 pdf
CONTEXTO


Diseño Organizativo de la Empresa es una asignatura cuyo objetivo es dar a conocer al alumno los problemas de organización interna de las organizaciones. Con este fin, los contenidos se estructuran de forma que se de a conocer el alumno los principales problemas organizativos y sus soluciones, las estructuras organizativas y su relación con la estrategia.
Se trata de una asignatura de carácter obligatorio incluida en la materia Dirección y Organización de la Empresa perteneciente al Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Está programada para ser impartida en el segundo semestre del tercer curso del Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos y una vez que el alumno ha superado la materia básica denominada Gestión de Organizaciones.

COMPETENCIAS
COMPETENCIAS GENERALES:
CGIT1 - Capacidad de análisis y síntesis
CGIT2 - Capacidad de organizar y planificar
CGIT3 - Comunicación oral y escrita en la propia lengua
CGIP7 - Capacidad crítica y autocrítica
CGS12 - Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:

CE1 Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de organización del trabajo.
CE2 Capacidad para participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos de la organización



TEMARIO


Tema 1: Organización económica y eficiencia.
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1.1. Aportaciones de la economía al estudio de las organizaciones.
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1.2. Las funciones de coordinación y motivación
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1.3. Análisis de los costes de transacción
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1.4. Organizaciones económicas: una perspectiva
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1.5. Objetivos de la organización
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1.5. Eficiencia


Tema 2: El problema de organización y diseño organizativo.
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2.1. El proceso de diseño organizativo
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2.2. La estructura organizativa
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2.3. Naturaleza y dimensiones del problema a organizar


Tema 3: Teorías de Empresa y Teorías de la Organización
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3.1. Teorías de Empresa
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3.2. Teorías de la Organización


Tema 4: La organización y el problema de coordinación
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4.1. La variedad de problemas de coordinación.
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4.2. La interdependencia de las tareas en la organización
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4.3. Mecanismos de coordinación
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4.4. La utilización del sistema de precios dentro de las organizaciones


Tema 5: La organización y el problema de motivación
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5.1. Introducción a los problemas de motivación.
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5.2. Contratos completos y perfectos
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5.3. Racionalidad limitada y contratación imperfecta
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5.4. Información privada y oportunismo precontractual
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5.5. Oportunismo postcontractual: riesgo moral
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5.6. El logro del compromiso. El papel de la reputación
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5.7. Las actividades de influencia.


Tema 6: Autoridad, dirección y supervisión
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6.1. La relación de empleo.
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6.2. Dirección y supervisión en jerarquías.


Tema 7: Estructuras organizativas
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7.1. Introducción al estudio de la estructura organizativa.
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7.2. Tipos de estructuras organizativas complejas.
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7.3. Teoría de contingencia.
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7.4. La relación estrategia-estructura


Tema 8: Estructuras organizativas (II)
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8.1. La relación entorno-estructura
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8.2. La relación dimensión-estructura.
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8.3. La relación tecnología-estructura.
8.4. La relación identidad-estructura.